前言：“智慧”一詞，在不同領域有著不同的含義。對於城市運營商而言，“智慧”不僅是科學規劃城市價值，塑造個性化城市定位，更重要的是將城市內的功能聯動起來，創造美好、複興的生活場景，吸引更多資本進入，給予不同領域多種生存和發展機會，以此帶動城市和區域經濟迎來新的發展。

       從一線城市到四線城市，從城市化到城鎮化，當前眾多城市紛紛步入存量時代，各地方政府也越來越看重城市功能的改造，存量資產升級需求更是日益旺盛。尤其是在經曆過一輪新興技術和建設浪潮後，智慧城市應運而生，全產業鏈條模式催生了城市新的經濟增長點，漸漸成為這個時代地方發展的主要前進方向，因此，如何活化城市關係便成了新時代下城市運營商的研究課題，重點體現在：

一、城市升級，煥新消費場景

       城市升級和消費升級有著密不可分的關係，我們在感知城市更新所帶來便利生活的同時，消費場景已悄然發生改變。智慧城市下，越來越多的城市生機被喚醒，多元的業態結構，刺激了人們多方位的消費需求，由此延伸出來的“網紅經濟、體驗經濟、夜間經濟”等消費鏈條，為地方的街區、商業發展帶來了可持續增長動力。

       可以說，正是由於城市的有機更新，才讓有限的空間承載了消費者更加豐富、亮點紛呈的喜好與需求。在此背景下，地方若想發展可結合自身實際，因地製宜的激發城市多元活力，積極構建政企合作、多方運營參與的價值生態體係，推動智慧城市長效運營，實現可持續發展。

二、產業協同，加速城市奔跑

       智慧城市作為產業集群的重要載體，其優勢在於能夠有效匯聚各類創新技術企業，實現園區在產業、模式等多方麵的創新。從園區建設開發，到產業導入、園區運營，打造標準化全流程創新生態體係，是當下智慧城市發展的必然結果。

       所以在產業園區打造方麵，一是要重點聚焦地方產業訴求，通過前瞻性規劃整合優質產業資源；二是要加強政企合作，深挖痛點優勢互補，共同探索雙方在頂層設計、投資建設、招商引資、項目運營等城市運營領域的合作模式；三是要充分運用市場化機製和手段，不斷完善城市各項功能，全麵推進城市管理市場化運作。換句話說，隻有理解政策規則、企業發展和產業本身的邏輯，才能真正做好產業升級和城市更新。

三、全生命周期管理，提升運營能力

       運營能力決定了城市發展高度，從長期角度來看，通過全生命周期的數字化管理手段，提供含投融資、建設運營一體化服務，有助於智慧城市運營的高效實施及運營效率的持續提升。

       所謂的全生命周期管理，其實就是提供一整套運營服務。既為城市、園區提供前期建設支持，還參與後期運營管理，強調以人為本，注重整體功能配套完善，通過運營不斷維護和重塑城市價值，使城市功能更加完善，回歸城市本質和人類發展需求，幫助人們更好的享受美好生活。

       對於一個城市運營商而言，無論是我還是我們，要解決的不僅是城市產業承載，還有城市功能的多元融合，依托資源、科技賦能，讓城市產業、城市生活更具發展潛力和溫度，助力城市加速生長，構築人民生活美好圖景。